GROW in project management

Zilele trecute am avut ocazia de-a descoperi o metoda simpla de rezolvare a problmelor in project management dar nu numai.

Va recomand metoda din zona de coaching GROW :

G- Goals (obiective)- stabilirea obiectivelor unde vrem sa ajungem cu proiectul

R- Reality (realitatea)- unde suntem cu problema situatia in proiect pentru care incercam sa gasim o rezolvare

O- Options (optiuni)-  daca am identificat problema , la acest pas se pot identifica solutii impreuna cu clientul in depasirea obstcolului.

W- Will (vointa)- de aici inainte, pasii pe care clientul ai are de efectuat in una din optiunile identificate anterior in atingerea obiectivelor.

Pasi de baza raman aceeasi si in alte situatii decat project management. Metoda se bazeaz pe spargerea problemei in subcomponente si identificarea optiunilor cat si explorarea in rezolvare.

https://www.youtube.com/watch?v=nPjcQbvuukA

Resurse:

https://growcoaching.co.za/coaching-process/

 

 

 

 

Planificarea in project management sau procesele de business

De cateva saptamani urmresc un curs interesant  privind  Securitatea Informationala si Managementul Riscului  prin itermediul platformei Coursera   – curs oferit de Universitatea Washington

Am preluat o idee ,  care cred ca se poate induce  si in project management  in  faza  de organizare planificare proiecte  sau procese de business.

Orice proces de planificare   poate  urmari aceste componente:

  • Viziune
  • Misiune
  • Definire Obiective –unde se pot identifica riscurile si indicatorii de masurare a  acestora (KRI).
  • Strategia de implementare
  • Tactia de implementare –unde se pot identifica indicatorii de masurare a preformantelor (KPI)
    • In timp
    • Model operational
  • Livrabile

Planificare Process . Business PlanAstept feedbak-ul vostru pe acest subiect,  daca  pot folosi acest mod de planificare la nivelul organizarii proceselor si organizarii propiectelor .

Roadmap fast project management – instrumente design

Zilele trecute am gasit un post interesant pe  TechRepublic  privind solutiile de brainstorming

si de aici idea de-a face un mic  test pentru a  doua din cele cinci instrumente  opensource prezentate in respectivul post. Instrumentele alese  fiind  Coggle si FreeMind  , la final am introdus si MindJet MindManager 2012.

Test case: Project management fast road map

Despre Coggle:

Instrument on line   conectare integrate cu  autentificare Google sau standalone  fara limitare a sistemului de operare. Prezinta avanteajele  platformelor on line, bune capabilitati de share a informatiei. Utilizare intuitiva capabilitati reduse insa in flexibilitatea identificarii si relationarii obiectelor din mappa.

coggle Project scope

Despre FreeMind :

Platforma  ce necesita instalare pe  un PC  disponibil  versiune  Windows , Linux cat si pentru Mac  Construit pe platform Java .

Editate intuitiva,  capabilitati sporite fata de Coggle, functii de export pdf , png  si import inclusive din Coggle . Am intampinat  totusi dificultati in editarea obiectelor si relationarea lor .

free mind project scope

Despre MindJeyt MindManager 2012 :

Platforma  ce necesita instalare pe  un PC  disponibil  versiune  Windows cat si pentru Mac

Editate intuitiva,  capabilitati ale platformei fiind multiple  fata de Coggle si FreeMind, functii de export  multiple pdf integrare cu Microsoft Add-ons  Word, Outlook  import inclusiv din Word .

In mod cert as spune ca pentru  349$ da merita daca il vei utiliza la intregul potential .

Mind Mapp Project scope

Project Management Resource

In aceasta noua sectiune a blogului voi incerca sa adun  cateva sfaturi si resurse utile in zona de project managemnt.

http://www.pivotaltracker.com

  • Business Analistul ca un lider in project management

http://projectmanagers.tradepub.com/free/w_gloc85/prgm.cgi

  • Trucuri si tehnici pentru a trece examenul PMP® Exam

http://projectmanagers.tradepub.com/free/w_gloc60/prgm.cgi