One of the new concepts of organizations structure -what about working without job description and no manager.
Zappos story.
Other references:
http://www.holacracy.org
One of the new concepts of organizations structure -what about working without job description and no manager.
Zappos story.
Other references:
http://www.holacracy.org
Intrarea in faliment a companiei ASTRA Asigurari ii va face pe cei aproape 1.400 de salariati sa isi caute noi locuri de munca in perioada urmatoare. Afla in ce domenii au cele mai mari sanse de angajare!
Am gasit un material interesant privind arhitectura microserviciilor si locul lor in ansamblul arhitecturilor software bazate pe servicii(SOA). Conceptul de baza este spargerea aplicatiilor software mari in subcomponente/ obiecte microservicii. Aplicatiile in arhitecturi deschise se bazeaza pe servicii web un exemplu este Amazon web services.
Cum business-ul se bazeaza din ce in ce mai mult pe digital tranfromation (cloud, mobilitate, social networks, big data) ma intreb cum va arata viitorul organizatiilor si modul in care business-ul se va adapta la aceste noi tendinte .
Cred ca o serie din caracteristicile acestui concept al microserviciilor poate fi extrapolat si in zona de business unde prin aplicarea lor se pot obtine : rapiditate in implementare in contextul unui produs complex cu servicii complexe care nu pot fi vazute ca un monolit. Avantajele pot consta in “time to market” in implementarea microserviciilor. Pastrarea modularitatii cat si continuitatea disponibilitatii prin posibilitatea rularii microserviciului in medii diferite (externalizare, intern sau hibrid ) astfel incat produsul sa nu fie afectat ca si deservire a serviciilor.
De urmarit acest material al lui Martin Fowler in GOTO Berlin 2014. http://gotober.com
Surse si alte materiale de referinta:
http://martinfowler.com/articles/microservices.html
http://www.infoq.com/articles/microservices-intro
https://www.linkedin.com/pulse/microservices-role-digital-business-architect-mike-clark
http://www.bbc.co.uk/academy/technology/article/art20150108152505124
Cat de multe cunoaștem despre produsele Google si cate informații sunt low profile in ceea ce privește Google si modul de dezvoltare a afacerilor ? In data de 5 Martie 2015 pe piața americana a asigurărilor si-a făcut intrarea si gigantul Google ca promotor al asigurărilor auto, mai exact prin intermediul serviciului de agregare si comparare a ofertele mai multor companii de asigurări denumit Google Compare (https://www.google.com/compare/autoinsurance/form?p=home ). Pe piața britanica Google promovase încă din 2012 produse de asigurare pentru calatorii, auto.
Alte informații suplimentare pot fi regăsite si pe site-urile Reuters (http://www.reuters.com/article/2015/01/08/us-google-autos-insurance-idUSKBN0KH2CS20150108 ) sau The Wall Street Journal (http://blogs.wsj.com/digits/2015/01/08/google-wants-to-sell-you-auto-insurance/) .
Oare cat mai avem de așteptat pana când modul clasic de-a face afaceri ca de obicei intr-un birou “cărămidă si mortar ” va fi zdruncinat de astfel de tendințe? Contextul este din ce in ce mai promițător celor care vor risca si vor deschide drumul si in Romania pentru acest tip de afacere. Generațiile tinere X, Y, Z care sunt mult mai deschide si urmăresc tendințele globalizării sunt promotorii si facilitatorii serviciilor “online” si cu siguranța sunt actualii dar si viitorii clienți pe care piața asiguratorilor si brokerilor nu trebuie sa o minimizeze pentru a face afacerea ca de obicei. Riscurile la care potențiala afacere se expune sunt cele legate de mediul “online” dar cum Google a fost licențiat ca si broker de asigurare in 26 de state americane , ore cei va opri sa încerce si o astfel de abordare in Romania cu Autoritatea de Supraveghere Financiara?
Un demo al Google Compare https://youtu.be/R9bfmaYkRdE
Despre Generatiile X, Y, Z http://gen90.net/romanian-youth-focus-y-intre-x-si-z/